文縣中廟鎮(zhèn)：優(yōu)化依托茶產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì) 發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)

強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，提升產(chǎn)業(yè)組織化程度

基于強(qiáng)村帶弱村抱團(tuán)發(fā)展的理念，成立產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)黨總支，按照“支部引領(lǐng)--集體控股--能人牽頭--農(nóng)戶參股--帶動(dòng)貧困戶”的總體思路，組建成立了文縣溢品茗茶葉種植農(nóng)民專業(yè)合作社。黨總支整合東西協(xié)作資金60萬(wàn)元、縣扶貧辦30萬(wàn)、隴南市財(cái)政局5萬(wàn)、補(bǔ)交黨費(fèi)110萬(wàn)元，土地折股村集體資金入股90萬(wàn)元，鼓勵(lì)引導(dǎo)吸納19戶農(nóng)戶入股6.5萬(wàn)元。帶動(dòng)建檔立卡貧困戶14戶55人，非建檔立卡貧困戶5戶15人。同時(shí)，后渠村、侯家溝村、孔家山村、大盤(pán)峪村成立聯(lián)合黨總支，負(fù)責(zé)合作社的生產(chǎn)、加工、銷售及協(xié)調(diào)服務(wù)。

突出“產(chǎn)加銷”對(duì)接，建立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)體系

合作社組建后，充分發(fā)揮紐帶作用，不僅解決加工、銷售難題，還引導(dǎo)群眾擴(kuò)大茶葉種植面積，統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)、統(tǒng)一田間管理、統(tǒng)一病蟲(chóng)防治、統(tǒng)一加工技術(shù)，統(tǒng)一拓展銷售，改變了農(nóng)戶自產(chǎn)、自炒、自銷的模式，改變了傳統(tǒng)落后的加工工藝，改變了產(chǎn)品單一的問(wèn)題，解決了組織化程度低、科級(jí)含量低、產(chǎn)出低的問(wèn)題。僅后渠村帶動(dòng)新發(fā)展龍井43號(hào)茶園940畝、實(shí)施低產(chǎn)茶園改造760畝，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)管護(hù)四村茶園2400多畝，逐步形成了以茶葉種植、加工、銷售、展示為一體的茶產(chǎn)業(yè)鏈條。

突出“三品一標(biāo)”建設(shè)，夯實(shí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)

黨總支因勢(shì)利導(dǎo)，按照改良品種、提升品質(zhì)、打造品牌和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的要求，積極推廣發(fā)展良種茶樹(shù)，引導(dǎo)群眾主栽龍井43號(hào)優(yōu)勢(shì)良種2030畝，搭配栽植中茶108優(yōu)良品種茶葉940畝，示范種植中黃1號(hào)新品種茶葉20余畝。合作社積極注冊(cè)商標(biāo)“溢品茗”、“龍湖潤(rùn)葉”，生產(chǎn)出龍井、高原扁等綠茶和紅茶新產(chǎn)品。大力培養(yǎng)茶葉農(nóng)民技術(shù)隊(duì)伍，規(guī)范種植、生產(chǎn)、加工、銷售全過(guò)程，不斷提升中廟茶葉品質(zhì)。

堅(jiān)持“農(nóng)工旅”融合，探索茶產(chǎn)業(yè)鄉(xiāng)村振興新路子

充分發(fā)揮基層黨組織的引領(lǐng)帶動(dòng)作用，按照把“茶文化、茶產(chǎn)業(yè)、茶科技”統(tǒng)籌起來(lái)的目標(biāo)，在溢品茗茶葉種植農(nóng)民專業(yè)合作社的帶動(dòng)下，將現(xiàn)有條件較好的茶園改造成集游覽觀光、休閑娛樂(lè)、茶葉品鑒、電商配送、餐飲接待、酒店住宿為一體的茶園綜合體，即“農(nóng)葉種植+茶廠加工+觀光旅游+鄉(xiāng)村振興”融合模式。因地制宜發(fā)展優(yōu)勢(shì)茶產(chǎn)業(yè)，將資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為特色產(chǎn)品，推動(dòng)鄉(xiāng)村振興與生態(tài)旅游高度融合發(fā)展，努力建設(shè)產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕的美麗鄉(xiāng)村。

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